Le coaching global

Avec la numérisation, le mot transformation devient à la mode dans les entreprises. Il en devient même presqu’une obligation. Devons-nous nous transformer pour suivre le mouvement, par obligation, par nécessité ou par envie ?

En fait, peu importe, le XXI siècle est celui de l’entrée dans la mondialisation, celui d’une nouvelle révolution industrielle. Et, en ce début de siècle, nous vivons cette période de transition, de basculement, entre un état et l’autre.

Par le digital, la mondialisation a redistribué les clefs du pouvoir ; en effet le digital a révolutionné la démocratie et a donné du pouvoir au gens par le savoir. Le savoir devient accessible à tous et non plus à une certaine élite ou caste.

Par cette redistribution du pouvoir, peu à peu nous passons d’une société hiérarchique, verticale à une société plus transversale. L’autorité, ce n’est plus celui qui sait mais celui qui permet en développant une approche transversale.

Avec l’ère digitale, nous avons créé de nouvelles habitudes de transversalité, de pouvoir, de circularité, de partage, d’exigence, de rapidité qui influent directement sur le management, la prise de décision, la performance.

Pour être en conformité et en performance avec ce monde digital appelé aussi la globalisation ou la mondialisation, la culture industrielle incorpore dans son ADN la culture digitale.
Le paradoxe est que les entreprises totalement digitales pour survivre incorporent dans leur ADN la culture industrielle.

A partir de théorie et de pratique, je vous invite lors de cette conférence que j’anime à venir explorer ces changements culturels et le rôle du coach systémique comme agent du changement.

A lundi 19h45.

Coachivement.
Claude Arribas
06 82 69 70 83