Le coaching global

L’opposition entre qualité féminine et qualité masculine est stérile, l’entreprise possède des qualités féminines et des qualités masculines qui ne sont pas d’ailleurs portées que par les femmes ou que par les hommes. Sur le plan biologique et physiologique, un homme et une femme ont tous deux une composante féminine et masculine. Cf les études de Carl Gustav Jung créateur de la psychanalyse analytique.

Les valeurs entreprise dites « masculines » sont le courage, la combativité, l’agressivité, la technicité, la règle, le contrôle, l’action/réaction. Les valeurs entreprises dites « féminines » sont l’intuition, la souplesse, la diplomatie, l’influence, l’anticipation, la réflexion, la profondeur, la simplicité.

Historiquement sur l’échelle temps de l’entreprise, la femme a eu très peu d’espace dans l’entreprise. C’est ainsi que le développement de l’entreprise s’est réalisé à travers les hommes, ce sont donc les valeurs masculines que l’entreprise a relayées en premier. Ces valeurs ont permis la création de richesse mais ont aussi développé la lâcheté, l’hypocrisie, l’excès d’ambition, la compétition malsaine et aujourd’hui, de manière générale, on reproche au système entreprise son manque de courage, d’actions, d’innovation, de performance.