Le coaching global

Si en tant que dirigeant, manager, leader ou équipe, vous estimez que votre comité de direction, vos équipes dirigeantes, vos équipes techniques, votre organisation se trouve très ou trop souvent dans de telles situations :

• Comment se fait-il que nos réunions durent un temps interminables pour finalement prendre de minimes décisions
• Comment faire pour que les décisions prises soient toujours appliquées ?
• Nous ne sommes pas performants dans le suivi de nos actions concernant les décisions stratégiques
• Nous devons développer une véritable culture du travail orienté vers le client
• Nous devons développer une véritable culture active du management centré sur la performance, les résultats, l’éthique, la qualité, la sécurité ?
• Nous serions plus forts si le temps collectif était mieux géré, si nos délais et nos engagements étaient tenus.
• Il y a toujours une bonne raison pour que ce soit la faute des autres.
• Pourquoi nous avons toujours des cas individuels à traiter et jamais des cas véritables de stratégies et d’actions.
• Il y a toujours des rumeurs qui font perdre une énergie considérable.
• Comment faire pour que les points stratégiques restent secrets entre nous avant de les dévoiler au grand jour avec un véritable plan d’actions?
• Je suis fatigué d’entendre toujours les mêmes choses
• Comment faire pour que mes collaborateurs prennent plus de responsabilités afin que je me concentre une fois pour toutes sur les missions fondamentales ?
• Nous avons trop la tête dans le guidon par le quotidien, les gestions humaines, nous devons prendre le recul nécessaire pour définir notre avenir, une vision claire.
• Notre vision est-elle bien comprise et partagée par tous ?
• Comment motiver mes équipes pour les centrer réellement sur les ressources, les objectifs et les résultats ?
• On n’ose plus comme avant se lancer des défis de fou, pourtant cela nous ferait du bien.
• Notre secteur est de plus en plus concurrentiel, nous devons nous organiser autrement.
• Nos marges sont trop faibles, comment faire pour les augmenter ?
• Notre métier est en pleine évolution, nous devons nous adapter rapidement à ce nouveau marché.
• …Vous en voyez d’autres, j’imagine

Alors ne tardez plus, c’est le moment et prenez contact directement avec Claude ARRIBAS au 06 82 69 70 83 ou en me laissant un message à la rubrique contact.