Le coaching global

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Ce livre s’adresse donc aux dirigeants d’entreprise, aux leaders qui ressentent le besoin de transformer leur entreprise, aux DRH qui veulent véhiculer la transformation dans leur entreprise, aux services d’innovation, aux services digitaux, et aussi aux consultants, aux coachs qui accompagnent les entreprises dans leur transformation.

En fait, il s’adresse à toutes les personnes qui pensent ou sont persuadées que nous sommes dans une phase de transition, de transformation, et que rester immobile est bien plus risqué qu’agir. Il s’adresse aux personnes qui pensent que cette phase est aussi une opportunité pour chaque individu, pour l’entreprise, pour la société en général. Il s’adresse aux personnes qui sont ou se voient comme agents de changement depuis l’intérieur de leur entreprise ou depuis l’extérieur en accompagnant leurs clients.

Lors d’une interview à la télévision du Président de la République Française par un journaliste, Monsieur Macron apparaît dans ses bureaux à l’Elysée, et, derrière lui on aperçoit des livres. C’est alors que mes enfants avec humour me disent « Ben, Papa, Monsieur Macron ne lit pas ton livre, ce n’est pas normal, lui qui veut transformer la France !:)  ». Le lendemain, je me permets de lui envoyer un exemplaire du livre avec une dédicace.

Deux mois plus tard, grande surprise, Monsieur François-Xavier Lauch, son Chef de Cabinet, me répond en me disant que le Chef de l’état est sensible à ma démarche et à mon essai sur la redéfinition de l’évolution des entreprises dans nos sociétés confrontées à la révolution digitale.

J’ai été très touché à la fois par cette considération et reconnaissance et aussi par la réponse qui met bien en avant le besoin de transformation pour réussir une autre société.

Le 27 Novembre 2017 mon client Frédéric Salles, PDG de Matooma et qui témoigne dans le livre, est interviewé dans La Tribune. Il explique que la transformation de startup en PME est obligatoire et comporte de nombreux avantages. Pour lui, deux éléments doivent primer : s'accompagner d'un expert extérieur et ne pas hésiter à modifier son business model.

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