Générations : transformer les différences en atouts pour votre entreprise.
En savoir plusDernières actualités
Post-modernes, Digitales, Libérées, Management 3.0, Agiles, Sociocratie, Holocratie…
En savoir plusAvec un exemple concret
En savoir plusvos réunions sont le reflet de votre futur
En savoir plusAnse, permet à ses clients qu’ils soient individuels, équipes, organisations ou coachs de développer leur performance via le système du client.
Pour cela, en entreprise, les missions de ANSE incarnent la performance puisqu’elles sont courtes, efficaces et permettent, en un temps très court, de changer de cadres de références. Les missions se réalisent à partir du quotidien du client et sont centrées avenir et résultat.
ANSE est une entreprise de Montpellier centrée sur la transformation et le développement de l’efficacité et de la performance mesurable de dirigeant, de leader, de commerciaux, d'équipe et d'entreprise en transition en France, en Europe, et à l'international (Français et Español).
Pour servir cet objectif, ANSE est une entreprise de coaching. Le coaching professionnel se définit comme un accompagnement suivi pendant une période déterminée dont l’objet est de permettre à un client individuel ou collectif d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans des domaines personnels ou professionnels. A travers le processus de coaching, le client précise son projet ou ses ambitions, détermine et réunit ses moyens, améliore ses performances et atteint ses objectifs.
Cliquez ICI pour une définition précise du Coaching Systémique.
Dirigée par Claude Arribas, ANSE est membre du réseau Métasystéme dont la spécificité est de proposer un coaching résolument systémique centré vers l’avenir, la performance, l’efficacité et l’atteinte de résultats mesurables dans un développement durable.
Dans ce moment transformation, de transition entre l’ère industrielle et l’ère digitale, concernant les entreprises, j’aime dire que mon métier est de permettre aux entreprises de réussir leur transformation en alliant l’humain et le digital au service de la performance.
J’en ai même écrit un livre que vous trouverez sur Amazon au format livre ou kindle en cliquant sur ce lien hypertexte : La Transformation des entreprises au service du XXIème siècle.
Métasystème est l’entreprise d’ Alain Cardon que je ne remercierai jamais assez pour tout le savoir qu’il me transmet chaque fois que je suis à ses côtés, sans compter la reconnaissance qu’il me fait en me choisissant au démarrage de notre réseau.
Claude Arribas est MCC (Master Certified Coach) par l'I.C.F (International Coach Federation). Tous les membres du réseau Métasystème appartiennent à l'International Coach Federation qui est une garantie de qualité et d'alignement sur les critères éthiques et de déontologie définis par cette organisation et qui concernent aussi bien le coaching individuel, le coaching de dirigeant et le coaching d'équipe de direction ou d'entreprise.
Chaque membre du réseau Métasystème est activement engagé dans cette association qui regroupe des professionnels du coaching individuel, systémique, de leader, de dirigeant, du coaching d'équipe de direction et du coaching d'entreprise en France, en Europe et à l'international.
En Janvier 2023, l’ICF a lancé une nouvelle certification sur le coaching d’équipe. Depuis 2003, je fais du coaching d’équipe ; cela représente plus de 4000 heures de coaching d’équipe et pratiquement 150 équipes accompagnées : des équipes de Directions Générales, des CODIR de PME, ETI, de Grands-Comptes, des COMEX, des équipes commerciales, d’achats, de productions, de finances, transverses..., des associations, des ONG.
J’ai la fierté d’avoir obtenu cette certification début Mars 2023. Je remercie ma profession et mes clients qui m’ont permis de grandir avec eux en les accompagnant et de monter chaque fois davantage en compétences.
C’est un examen centré sur 4 axes primordiaux du coaching d’équipe :
- Le développement de la Performance
- La résolution des conflits pour permettre à l’équipe de retrouver la performance
- Les bénéfices du coaching d’équipe et la différence entre un Facilitateur d’équipe (la différence est importante), un consultant et un coach d’équipe.
- Les risques de polarité qui peuvent se créer entre le coach d’équipe, une personne de l’équipe et comment le mettre au service de l’équipe.
Je remercie tous mes clients pour leur confiance.
Fatal error: Uncaught TypeError: mysqli_fetch_object(): Argument #1 ($result) must be of type mysqli_result, bool given in /home/ansefrydtf/www/includes/slideshow.php:41 Stack trace: #0 /home/ansefrydtf/www/includes/slideshow.php(41): mysqli_fetch_object(false) #1 /home/ansefrydtf/www/index.php(458): require('/home/ansefrydt...') #2 {main} thrown in /home/ansefrydtf/www/includes/slideshow.php on line 41