El coaching global

• Me gustaría poder relacionarme con una persona cuyos retos personales, profesionales o estructurales no influyan en mi visión de líder.
• ¿Cómo invitar a mis colaboradores a tomar más responsabilidades para que yo pueda centrarme en las misiones fundamentales?
• Me gustaría tener una visión clara y más estratégica de mi empresa, de mi departamento. Las tareas cotidianas me impiden reflexionar.
• ¿Porqué las reuniones duran tanto tiempo para que al final solo se tomen decisiones mínimas?
• ¿Cómo aplicar siempre las decisiones tomadas?
• ¿Porqué tenemos que hablar siempre del mismo problema?
• No puedo diferenciar entre autoridad y firmeza?
• Ya no me tomo el tiempo de analizar las situaciones.
• La gente dice que soy empático. ¿Qué puedo hacer ?
• ¿Cómo compaginar mis obligaciones personales y profesionales?
• ¿Cómo puedo motivar a mis equipos para centrarlos en los recursos, los objetivos y los resultados?
• ¿Porqué sigo repitiendo lo mismo ?  
• Exigen cada vez más recursos. ¡Yo, he conseguido lo que tengo sin pedirle nada a nadie!
•  ¿Me atrevería a lanzarme en algo creativo?
•  Y si me impusiera un reto como por ejemplo, duplicar el volumen del negocio en 6 meses o aumentar la margen de ganancia en un 20% más?
• Cuando mejore la situación, haré esto, cuando tenga más tiempo, haré aquello, o cuando tengamos el encargo del siglo o cuando se reestructure la organización ... ¿Desde cuándo llevo diciendo esto ?
• Creo que comprende lo que quiero decir...

Entonces no pierda más tiempo, es el momento oportuno para ponerse en contacto con Claude Arribas al +33 6.82.69.70.83 o dejando un mensaje a la pajina direccion.

Los programas de coaching que ofrecemos se organizan en sesiones de coaching de 3 a 5 días.

Un programa de coaching es una prestación de servicios que se realiza en plena situación de emergencia. Una sesión de coaching sigue su ritmo y puede organizarse :

• En directo
• Por teléfono
• En medio día
• En un día entero
• Por hora
• En diferido (en un lugar exterior a la empresa) 
• En la empresa, durante la reuniones, las entrevistas, o  con los clientes,

Una jornada de coaching equivale a 7 horas, ya sea una sesión organizada en directo, por teléfono, en diferido. Así una sesión de 3 días corresponde a 21 horas y una sesión de 5 días corresponde a 35 horas.
 
Según el tipo de coaching, el tipo de objetivos, la urgencia de la situación,  la sesión puede realizarse en un período comprendido entre 2 meses y 1 año. Si tarda más de un año, es generalmente necesario volver a establecer los objetivos.
 
El coaching, gracias a su enfoque sistémico y por cualquier tipo de acompañamiento previsto, se desempeña con la implicación de los actores pertinentes dentro del sistema que rodea al cliente individual o al equipo. A lo largo de la formación, dichos actores pertinentes podrán contribuir directamente o indirectamente al logro de los objetivos.