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Descarga en PDF Quien Somos -Que Hacemos
Es un hecho con la pandemia, el teletrabajo, el trabajo en hibrido, la falta de materia prima, y mismo antes de la pandemia, en definitiva, desde la creación de la era digital solo el cambio es lo que no cambia. En momento de turbulencia no se puede actuar con la lógica de ayer.
Hemos nacido en este momento de transición entre la era industrial y la era digital. Estupendo camino porque tenemos todo por delante para crearlo, ser un agente de cambio, ser protagonista del futuro.
Son por estas razones que se habla de transformación o de transición o de adaptación al cambio. El tema es de ser protagonista de su cambio, un sistema no se sigue, se conduce.
Desde 2002 que acompañamos organizaciones a transformarse, cada vez es un camino distinto. Nunca hemos acompañado una transformación de la misma forma, cada vez es un nuevo reinvento, un renacer. Cada sistema tiene su historia y cada sistema crea su historia.
Cada organización tiene un marco de referencia distinto a propósito de su transformación y del resultado que quiere lograr. El acompañamiento de la transformación a través del coaching sistémico permite ser y estar en la adaptación del cambio continuo.
En estos esquemas hemos dibujado nuestras distintas formas de crear una transformación. De hecho, se puede hacer a través de unas de estas formas, de varias, o de todas.
Nuestra experiencia nos demuestra que los límites que una transformación vivirá en el futuro son debido a sus dudas en el presente. El poder del ahora permite transformarse sin límites con siempre el equilibro entre el valor humano y el valor capital.
Hemos nacido en este momento de transición entre la era industrial y la era digital. Estupendo camino porque tenemos todo por delante para crearlo, ser un agente de cambio, ser protagonista del futuro.
Son por estas razones que se habla de transformación o de transición o de adaptación al cambio. El tema es de ser protagonista de su cambio, un sistema no se sigue, se conduce.
Desde 2002 que acompañamos organizaciones a transformarse, cada vez es un camino distinto. Nunca hemos acompañado una transformación de la misma forma, cada vez es un nuevo reinvento, un renacer. Cada sistema tiene su historia y cada sistema crea su historia.
Cada organización tiene un marco de referencia distinto a propósito de su transformación y del resultado que quiere lograr. El acompañamiento de la transformación a través del coaching sistémico permite ser y estar en la adaptación del cambio continuo.
En estos esquemas hemos dibujado nuestras distintas formas de crear una transformación. De hecho, se puede hacer a través de unas de estas formas, de varias, o de todas.
Nuestra experiencia nos demuestra que los límites que una transformación vivirá en el futuro son debido a sus dudas en el presente. El poder del ahora permite transformarse sin límites con siempre el equilibro entre el valor humano y el valor capital.
