El coaching global

Estoy orgulloso de presentarte mi nuevo libro.

He tenido el privilegio de ser entrevistado por Patricia Peiró, periodista del País, en la presentación de mi libro que ha tenido lugar en la librería Tipos Infames, en Madrid.

Estoy muy  orgulloso también por la contribución de Alain Cardon con el prólogo de este libro.

Te dejo descubrir lo que ha escrito. La amistad es el más puro de los sentimientos.

El libro está a la venta en la librería Tipos Infames, Calle San Joaquín, 3 de Madrid, y también lo puedes comprar en Amazon (libro en papel y formato electrónico): clic en Amazon

Este libro va dirigido a los directivos de las empresas, a los líderes que sienten la necesidad de transformar su empresa, a los directores de recursos humanos que quieren impulsar la transformación en su empresa, a los departamentos de innovación, a los departamentos digitales y también a los consultores y a los coaches que acompañan a las empresas en su transformación.

En realidad, este libro va dirigido a todas aquellas personas que piensan o están convencidas de que nos encontramos en una fase de transición, de transformación, y que quedarse inmóvil es más arriesgado que actuar. Se dirige a aquellos que piensan que esta etapa constituye también una oportunidad para cada individuo, para la empresa, para la sociedad en general. Se dirige a aquellas personas que son o se ven como agentes de cambio, dentro de la empresa, o desde fuera acompañando a sus clientes.

El siglo XXI es la era de la mundialización, de la híper-conexión. Otros han dicho que es la era de la información, de lo digital, que este siglo será espiritual o no será.

El filósofo Michel Serres habla del punto de inflexión cuando dice « hay un punto de inflexión cultural tan importante como el que hubo cuando se inventó la escritura. Entre el momento en el que sólo existía lo oral y aquel en el que se impuso la escritura ». Termina diciendo « para triunfar/tener éxito, hay que cojear y pensar de manera diferente ».

Todo indica que pasamos a otra cosa, cambiamos de era, de sistema. Como en todo cambio de sistema, antes de ser transformado, éste pasa por una fase de transición, de tránsito. Una fase que establece el nexo entre el antes y el después. Una fase en la que la creatividad y la innovación van a entrar en conflicto con los miedos, los retrocesos, los « era mejor antes ». Seguramente para poder seguir adelante mejor.

Esta fase de transición es el viaje que nos lleva a destino y, como a menudo, lo más importante no es el destino sino el viaje.

Antes de aportar elementos de reflexión para lograr este viaje es interesante preguntarse: « ¿por qué nos imponemos este viaje? »

La filosofía budista dice « Si vas demasiado hacia el Este, te encuentras con el Oeste ». ¿Hemos llegado a un sistema que se ha quedado sin aliento? En todo caso, no podemos ocultar que en el ámbito económico vivimos una crisis sin precedentes; que la crisis de identidad genera la subida del populismo, del extremismo, del terrorismo; que los conflictos mundiales estallan por doquier; que la corrupción y demás trampas se desarrollan mundialmente; que es necesario replantearse la educación en todos los países, ya sean ricos, emergentes o pobres; que en los países ricos se cuestionan los logros sociales; que los países pobres aspiran a nuevos avances sociales. Sin mencionar los temas medioambientales que afectan a todo el planeta. Todo esto produciéndose sistémicamente de manera simultánea, parece que el sistema actual aspira a cambiar de era y de aire.

Este libro se inspira de mis 15 años de experiencia en acompañamiento de empresas que sean Grandes, ETI, Pymes o Startup, para que logren su transformación.

Comprende varios espacios:

• Una introducción en la cual presento cuales son las razones por las que, de forma global, estamos en un cambio de época.
• De la era industrial a la era digital para justamente darse cuenta cómo poco a poco pasamos de una era hacia la otra, y que estamos en esta fase de transición.
• La acción: cómo hacer. Precisamente la solución no está en elegir entre la era industrial y la era digital, mejor elegir una u otra.
• El papel del Coach Sistémico para entender cuál es su papel. Está aquí solo para permitir el éxito. El camino de la transformación, es su cliente quien lo crea.
• Como muchos de mis clientes me han pedido “¿Cómo hacer para contratar bien un coaching y que la transformación sea un éxito? He tomado la decisión de dedicar un espacio respecto a este tema.
• Un anexo que comprende más de veinte testimonios de mis clientes.
• Un segundo anexo que es un artículo de Alain Cardon que he traducido sobre micro-competencias y que está relacionado con los 4 pilares para que esta fase de transición sea un éxito.
• Un tercer anexo que incluye mi contrato tipo de venta, para permitir tanto a los compradores como a los consultores y coach, entender la apertura que puede permitir un contrato.
• Un epílogo titulado: Cerrar para abrir. Abrir para crear simplemente un mundo mejor. La globalización esta ahí, es una oportunidad, es nuestro momento para participar y hacer de ello un éxito para cada uno de nosotros y para el mundo.

Te dejo descubrir los agradecimientos porque sin estas personas este libro no existiría.
Como para cada subcapítulo, hago varios tipos de preguntas, y mi editorial Bleu-Orange ha tenido la idea de dejar una página en blanco tras cada serie de preguntas para que tengas un espacio para contestar. Como el libro tiene un montón de ejemplos, para facilitar su lectura los he incluido en un cuadro.

Espero que encuentres fácil su lectura.

En todo caso, espero que lo disfrutes como mínimo tanto como yo he disfrutado cuando lo he escrito.